En même temps, pratiquer le low-cost c'est compliqué ; rentrer dans ses frais est compliqué. Il faut beaucoup, beaucoup de volumétrie.

Pour B3G, c'est différent ; ils étaient en croissance, mais ce sont les investisseurs qui a un moment on dit stop car le ROI semblait compliqué (clairement impossible) à atteindre aux échéances initialement prévues ; d'où revente.